Comment penser sa stratégie RH

L’inscription sera confirmée après analyse de vos besoins et vérification des prérequis.

Formation créée le 16/01/2026. Dernière mise à jour le 23/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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Comment penser sa stratégie RH

L’inscription sera confirmée après analyse de vos besoins et vérification des prérequis.


Objectifs de la formation

  • Identifier l'ADN de son entreprise et aligner sa politique des ressources humaines
  • Maîtriser différents outils de gestion et de suivi RH
  • Appréhender les notions de GEPP et QVCT, marque employeur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable et gestionnaire RH
  • Dirigeant·e de TPE/PME
Prérequis
  • Avoir une expérience ou des connaissances de base en matière de gestion d'entreprise / RH

Contenu de la formation

L'ADN de son entreprise
  • Définition de MVV (mission, vision, valeur), stratégie RH, politique RH
  • Les composantes d'une stratégie RH
  • La structuration de stratégie RH, le déploiement et la communication
  • Des modèles d'entreprises innovants
Outils et suivi de la stratégie RH
  • Les outils de pilotage de la politique RH
  • Les outils de suivi et les indicateurs RH
  • Les indicateurs d'alerte d'une stratégie RH déficiente
  • La structuration d'une organisation de travail (type d'organisation, de management, automatisation des équipes)
Une entreprise au service de l'humain
  • La GEPP ou le développement des compétences
  • La QVCR ou la prévention des risques professionnels
  • La marque employeur ou l'attraction / fidélisation des talents

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-évaluation à chaud de la satisfaction et des compétences à la fin du parcours, par le biais d’un questionnaire de satisfaction.
  • Auto-évaluation à froid de la satisfaction et des compétences, 1 mois après la formation.
  • Attestation de fin de formation et d’acquisition des compétences professionnelles, sous réserve d’une note finale > à 6.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance de théorie et de mise en pratique
  • Etudes de cas, exercices guidées, échanges de groupe
  • Supports de formation fournis

Qualité et satisfaction

Auto-évaluation à chaud et à froid de la satisfaction et des compétences à la fin du parcours, par le biais d’un questionnaire de satisfaction.

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Bâtiment accessible aux PMR. Veuillez contacter l'OF afin de vérifier si la formation peut être adaptée à vos besoins en compensation.